他18歲孤身到上海,30歲留下“建筑模板大王”的名號,在他的帶領下,杭州建筑模板營銷中心從100平方米擴展到1500平方米。在他的帶領下,傳統(tǒng)家族制造業(yè)向集團化發(fā)展。他就是漳州合明木業(yè)董事長、漳州市膠合板商會常務會長黃志藝。
一、出生模板家庭,大量走訪市場
黃志藝,這位1984年出生的準80后,有著不同于同輩人的堅定和氣魄,也有著不同于同輩人的經(jīng)歷。
父輩從1997年便開始了模板生意,模板以代加工生產(chǎn),日產(chǎn)不足千張。2001年,18歲的他從福建警察學院中專畢業(yè),被父親安排到上海進行建筑模板銷售并走訪市場,直到2012年回漳州經(jīng)營企業(yè)。12年間他走訪了浙江、上海、江蘇、福建、廣東、廣西等各大地區(qū)的建筑模板市場,在這期間,又不斷自學專業(yè)知識并獲得本科學歷,市場走訪和學科知識為黃志藝之后的企業(yè)經(jīng)營打下了堅實的基礎。
二、研發(fā)自主產(chǎn)品,注冊合明牌建筑模板
大量的市場走訪讓黃志藝深知品質(zhì)的重要性。作為代加工的模板家庭作坊,質(zhì)量不穩(wěn)定導致銷售的被動性極大。終于,一次整車9萬多人民幣的建筑模板被騙得血本無歸的慘痛經(jīng)歷,讓他意識到只有做好的產(chǎn)品,擁有自己的品牌,在經(jīng)營中才能得到保障。2003年,合明牌建筑模板注冊成功,這是漳州市第一家注冊成功的建筑模板公司。合明木業(yè)走上了自主研發(fā)、自主生產(chǎn)的關鍵一步。
三、銷售大王崛起,日產(chǎn)量從800張飆升到36000張
注冊合明牌建筑模板后,黃志藝更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,制作模板的材料一定要用一級材料或者特級材料,這無形中加大了成本。剛開始產(chǎn)量并不多,價格也不敢定高,品牌注冊后的幾年幾乎都是做虧本生意。但是黃志藝還是堅持質(zhì)量第一。因為他的堅持,合明牌建筑模板得到廣大客戶的認可,日產(chǎn)量從最初800多張飆升到現(xiàn)在36000多張。據(jù)統(tǒng)計,黃志藝帶領下的“合明”牌建筑模板杭州營銷中心,在浙江連續(xù)多年銷售第一,浙江濱江區(qū)80%的建筑模板都用合明牌,連中國首富馬云的阿里巴巴濱江總部主體建設,也使用“合明”牌建筑模板。
四、重視質(zhì)量管理,位列“中國建筑模板十大品牌”
黃志藝說質(zhì)量一定要切切實實地去執(zhí)行,現(xiàn)在公司不斷開質(zhì)量會議討論解決生產(chǎn)中遇到的各種問題。合明模板從原材料選擇到車間的制作,每道模板加工程序都要嚴格按照公司標準執(zhí)行,時時刻刻堅持品質(zhì)第一。正因為這樣,合明牌建筑模板被評為“中國建筑模板十大品牌”“漳州市知名商標”“質(zhì)量信譽安全”等幾十項殊榮。
五、公司集團化管理,合明模板開始走出國門
應合明木業(yè)的需要,公司逐步成立了廈門網(wǎng)絡推廣部 、旋切廠、藍田物流園、膠水廠、百靈貿(mào)易、漳州市區(qū)營銷中心等分部機構(gòu),均是合明木業(yè)的子級公司,服務于合明木業(yè)。
合明牌建筑模板在黃志藝的經(jīng)營帶領下,憑借十幾年的質(zhì)量保障和業(yè)內(nèi)口碑,銷量占漳州模板市場的30%。產(chǎn)品暢銷國內(nèi)各大建筑市場。隨著合明牌建筑模板名氣的不斷擴大,合明牌建筑模板開始受到國外市場的青睞,目前已經(jīng)與中東、非洲、新加坡、韓國、日本、阿爾及利亞等國家和地區(qū)有合作。作為合明木業(yè)掌舵老大,黃志藝也在為進一步打開國際市場進行周密布署。讓我們一起見證合明木業(yè)的再一次騰飛!
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